価値

家内が以前からメルカリをやっていたんですが

気づいたらAli Expressから輸入して販売していました(笑)

なんか思い付きで独学でやっているようですが

楽しんでやっているみたいです(笑)

 

アマゾン輸入ビジネスの肝ってなんでしょうか?

利益 = 価値

という観点で言うと価値を生み出す事ですよね。

 

日本では手に入らないものや

高価格で売られているものを

FBAですぐに手に入ったり

国際送料を圧縮して安価で手に入る

というところが価値だと思います。

 

相乗り出品は価格競争して

単価を下げるという価値。

 

新規出品は日本にまだない物を

すぐに安く買えるという価値。

 

価値という点で考えるとあとは

使い方のわからないものを

わかりやすく説明して販売するとか

 

実際の使った感想とか

使っている様子の写真とかを載せて

想像しやすくするというのも価値ですよね。

 

自分が出来る価値が何かなって考えると

他にも色々あるような気がします。

 

こうなると今までやってみなかった

新しいことをやってみたりして

その度にやり方がわからなくて

調べたりするのですが

 

新しい事をやるときの肝は

全てを知らなくてもいいってことだと思います。

 

まずは目的さえ達成できればいいので

低クオリティでも一旦完了してみるとか

あとはアウトソーシングしちゃえばいいです。

 

全てを知る必要は全然なくて

それこそ必要最低限だけを

分かっていたほうが最近はいいのかなーと

感じています。

 

アウトソーシングについては

もちろん自社で技術習得出来れば

コストは下がりますが

実際には様々なものが低単価で

アウトソーシング可能です。

 

やったほうがいいけど

めんどくさい

手間がかかる

時間がかかる

なんかこの作業集中できない。

 

こういったものをどんどん

外に回していった方が

スピードが速いですね。

 

リスト作業で1000リストとか

一人100リストで10人にふったら

すぐですからね。

 

自分で全てやるかと思うと

どんだけ時間必要なんだって(;’∀’)

 

こう考えると自分の得る情報も

最小限の情報を得るように

気を付けていないと情報の波にのまれますね(;’∀’)

 

会社勤めと独立起業の最大の違いは

リスクをとるということだと思います。

 

スピードを優先すると細部にこだわれなくなって

当然リスクにもなってくるのですが

自分は芸術家やデザイナーではないのだから

価値を生み出して利益を上げるのが

自分の役割だろうと思っています。

 

 

前職から年末のヘルプのお声がかかりました(笑)

宅配系なのですが未だに荷物減らない

人少ないでヒーヒーのようです。

 

早く一般人が簡単に宅配に参加できる仕組みとか

ロボット配送とか整備しないと

このまま行くとマジでやばいですね。

 

多分運送系は法律面での問題が多くて

出来ない部分が多いと思うのですが

柔軟に対応していかないと

乗り切れないですよね(;’∀’)

 

最後までお読みいただきありがとうございます!

ソラヌマでした(^^)/

 

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